ist der klärende Blick von oben, die kritische Sicht von außen - als Supervisor stelle ich die Außenperspektive und Methodenkompetenz zur Verfügung.
Ziel ist- ‧ die Steigerung und Sicherung der Qualität beruflicher Arbeit
- ‧ eine Weiterentwicklung von Personen und Organisationen
- ‧ die Unterstützung bei der Entwicklung individueller
Problemlösungskonzepte - ‧ Kommunikation und Kooperation beruflicher Arbeit zu fördern
- ‧ die Reflexion und gemeinsame Erörterung eines Problems
Supervision und Coaching sollte nicht nur anlassbezogen, bei Konflikten oder Krisen, sondern auch zur Qualitätssicherung eingesetzt werden. Denn es ist ein wertvolles Konzept und Instrument zur Entwicklung und Sicherung der beruflichen Arbeit. So können bedeutsame Beziehungsaspekte herausgearbeitet werden. Es regt Kommunikationsprozesse an, erhöht die Kommunikationsfähigkeit und etabliert eine kooperative Basis. Auch die Stärkung der Konfliktfähigkeit, damit Arbeitsabläufe reibungsloser gestaltet werden können, ist Teil kontinuierlicher Begleitung von (multiprofessionellen) Teams in Organisationen, in Unternehmen, oder auch in Handwerksbetrieben.
Gerade in der beständigen Arbeit mit Führungskräften bietet Supervision und Coaching einen wichtigen Beitrag zur Ausbildung von Sozial- und Personalkompetenzen als Voraussetzung für das Gelingen flacher Hierarchien und ein kollegiales Verhältnis zwischen den verschiedenen Ebenen.
Neben der Entwicklung und Erweiterung von Reflexions- und Kommunikationskompetenzen ist Supervision und Coaching auch ein Instrument zur Förderung der Selbstfürsorge und Psychohygiene und in vielen Branchen eine Burn-out-Prophylaxe. Persönliche Ressourcen zur Bewältigung beruflicher Anforderungen werden herausgearbeitet und gestärkt, sodass professionelles Handeln nachhaltig gewährleistet werden kann.
Eine sehr effektive Methode, die ich gerne in Supervisions- und Coachingprozessen einsetze, ist die Organisationsaufstellung.